سیرز (Sears)، شرکتی که آمریکا را دگرگون کرد، در مقابل آمازون اعلام ورشکستگی می‌کند
شیما مسائلی
۲۳ مهر ۱۳۹۷
شیما مسائلی

شیما مسائلی

نزدیک به ۱٫۵ ساله در بلاگِ مدیر نوشته‌های کارآفرینی و مدیریت منتشر می‌کنم. ترجمه کتاب اولم تموم شده و در مهرماه با عنوان "فروشگاهی برای همه چیز: جف بزوس و عصر آمازون" رونمایی میشه. در خبرنامه عضو بشید تا از منتشر شدن کتاب خبردار بشید.

آرشیو نوشته‌ها
سیرز (Sears)، شرکتی که آمریکا را دگرگون کرد، در مقابل آمازون اعلام ورشکستگی می‌کند
مقدمه: شرکت سیرز (Sears) که روزگاری صنعت خرده فروشی را زیر و رو کرد، حالا به نقل از سی‌ان‌ان بیزنس اعلام ورشکستگی کرده است. علت ورشکستگی این شرکت؟ عدم توانایی رقابت با آمازون!

چه باور کنید و چه نکنید، روزگاری شرکت سیرز (Sears) صنعت خرده فروشی آمریکا را زیر و رو کرد.

به نقل از سی‌ان‌ان بیزنس (CNN Business) سیرز (Sears)، شرکتی که عادت خرید و زندگی مردم را متحول کرد، در ورطه ورشکستگی افتاد. شرکت ۱۳۲ ساله‌ی سیرز (Sears) برای سالها با مشکلات عدیده‌ای دست و پنجه نرم می‌کرد و در بدهی‌هایش غرق شده بود. آخرین مبلغ بدهی سیرز مبلغ ناچیز ۱۳۴ میلیون دلار بود که روز دوشنبه اعلام کرد توانایی پرداخت آن را ندارد.

هولدینگ سیرز، شرکت مادر سیزر و کی‌مارت (Kmart)، یکی از ده‌ها خرده فروش بزرگی است که در حوزه فعالیت آمازون اعلام ورشکستگی می‌کند (AMZN).

اعلام ورشکستگی سیرز در دادگاه فدرال نیویورک امروز (تاریخ دوشنبه ۱۵ اکتبر ۲۰۱۸) ثبت شد. این شرکت بیانیه‌ای منتشر کرده مبنی بر اینکه قصد دارد در صنعت بماند. به همین منظور فروشگاه‌های سودده سیرز به همراه وبسایت سیرز و کی‌مارت به فعالیت‌های خود ادامه خواهند داد. آن گونه که گفته شده شرکت سیرز می‌خواهد ۷۰۰ فروشگاه خود را فعال نگه داشته و ۶۸٫۰۰۰ کارمند استخدام نماید. این ارقام از تعداد ۱،۰۰۰ فروشگاه و ۸۹٫۰۰۰ کارمند در ماه فوریه امسال کمتر خواهد بود.

شرکت سیرز همچنین به دنبال یک خریدار عمده است که بتواند اکثر فروشگاه‌های باقی مانده را بفروشد و بنابراین شرکت سیرز (Sears) تا پایان سال نزدیک به ۱۴۲ فروشگاهش را خواهد فروخت. این تعداد علاوه بر تعداد ۴۹ فروشگاهی است که اکنون تعطیل هستند. سیرز برای راه‌اندازی فروشگاه‌های جدید در مدت پروسه ورشکستگی برنامه‌ای ندارد.

مرگ آهسته سیرز موهبتی برای والمارت و هوم دیپات (Home Depot) است

مدیر عامل و بزرگترین سهامدار سیرز، ادی لامپرت (Eddie Lampert)، عنوان مدیر ارشد را از دست داد. اکنون شرکت توسط سه تن از مدیران اجرایی بالا رتبه آن اداره می‌شود. برای سالها لامپرت مدعی بود که این شرکت در مسیر پیشرفت است و به زودی دوره‌ی بدهی‌های سیرز به پایان خواهد رسید.

لامپرت در بیانیه‌ی روز دوشنبه اعلام کرد: “در عین حال که پیشرفت‌هایی داشته‌ایم، برنامه ما هنوز برای کسب نتایج مطلوب‌تر ادامه دارد.” طی کردن پروسه ورشکستگی باعث می‌شود که سیرز از پس دیون و هزینه‌های خود برآمده و “به یک خرده فروشی سودده و رقابتی تبدیل شود.”

علیرغم اینکه اغلب خرده فروشان با اعلام ورشکستگی تلاش می‌کنند که در صنعت بمانند، معمولا بیشتر در این وضعیت اسفبار فرو می‌روند. در سالهای اخیر شرکت هایی مثل Toys R Us، RadioShack و Sports Authority پس از اعلام ورشکستگی به وادی نابودی افتادند.

سیرز باید بتواند در تعطیلات پیش رو بهتر از سال گذشته فروش داشته باشد. این در حالیست که علیرغم فروش بالای سایر خرده فروشی ها سیرز و کی‌مارت اعلام کردند که فروش آنها کم شده است.

مشکلات سیرز به دهه‌ها قبل برمی‌گردد

سیرز محبوبیت خود را با ظهور خرده فروشی ها آنلاین و آفلاینی چون والمارت و هوم دیپو (The Home Depot) بر سر قیمت و راحتی خرید از دست داد.

اما در اصل سیرز عامل اصلی تحمیل شدن اغلب مشکلات به این شرکت است. مدیریت این شرکت با تعطیل کردن فروشگاه‌ها و کاهش هزینه سعی در رقابت داشت. همچنین پول زیادی صرف بازاریابی کرد و نتوانست با بازارهای نوظهور و مدرنیزه امروز خود را سازگار کند. به عبارت دیگر فروشگاه های سیرز و کی‌مارت بی‌حاصل و کهنه بودند.

در عین حال که میزان فروش کاهش می‌یافت، میلیون‌ها دلار ضرر روی هم انباشته می‌شد. مادامی‌که دیون افزایش می‌یافت، منابع وجه نقد شرکت کم می‌شد. سیرز بسیاری از دارایی‌های ارزشمند خود را برای افزایش وجه نقد شرکت فروخت. مطابق با اطلاعات ثبت شده در بیانیه ورشکستگی، سیرز هر ماه ۱۲۵٫۰۰۰ دلار از دست می‌داد.

نوشته‌های با آنچه می‌خوانید

برندی که یک ملت را تغییر داد

شرکت سیرز (Sears) روزگاری بزرگترین خرده فروشی و بزرگترین کارآفرین در زمینه اشتغال‌زایی بود. این عنوان در روزهای واپسین این شرکت از آن والمارت و آمازون است.

این شرکت در سال ۱۸۸۶ تحت مدیریت آژانس ریچارد سیرز کار خود را با فروش ساعت مچی در مینیسوتای آمریکا شروع کرد. ریچارد سیرز یک سال بعد (۱۸۸۷) به شیکاگو رفت و ساعت سازی به نام آلوا روباک (Alvah Roebuck) را به عنوان همکار خود استخدام کرد. نخستین بروشور محصولات ساعت و جواهرات سیرز در سال ۱۸۹۶ چاپ شد.

بروشور محصولات سیرز به گونه‌ای بود که آمریکایی ها برای اولین بار شروع به خرید محصولات تولید انبوه کردند. این موضوع تغییر بزرگی در روش زندگی مردمانی بود که در زمین های کشاورزی کار و در شهرهای کوچک زندگی می‌کردند و اغلب وسایل مورد نیازشان از جمله لباس و مبلمان را خودشان می‌ساختند.

فروشگاه های سیرز به تغییر چهره آمریکا کمک کرد. این فروشگاه‌ها فروشندگان را از کنار خیابان‌های اصلی جمع کرد. همچنین مردم را به داخل پاساژها کشاند و عصر جدیدی را پس از جنگ جهانی دوم در آمریکا آغاز کرد. خیلی قبل‌تر از آنکه آمازون و خرید و فروش آنلاین باب شود، سیرز در تلاش برای تغییر عادات خرید مردم آمریکا بود. والمارت این شرکت را در زمینه قیمت‌گذاری و انتخاب مجموعه فروش شکست داد.

دپارتمان زیبایی یکی از فروشگاه های سیرز در سال ۱۹۵۵

شرکت های سیرز و کی‌مارت در سال ۲۰۰۵ برای تشکیل هولدینگ سیرز در هم ادغام شدند. در آن زمان آنها در سراسر آمریکا ۳۵۰۰ فروشگاه داشتند، در حالیکه امروز این رقم کمتر از ۹۰۰ فروشگاه است. در ماه جولای سیرز آخرین فروشگاه خود را در شیکاگو تعطیل کرد. در ماه آگوست این شرکت لیست تعطیلی ۴۶ شعبه‌ی دیگر را صادر کرد. این شرکت در اوایل سال ۲۰۰۶ وقتی با کی‌مارت ادغام شد، ۳۱۷٫۰۰۰ کارمند داشت اما امروزه حدود ۸۹٫۰۰۰ کارمند دارد.

Leave a Comment

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *