اسپاتیفای؛ چگونه استارتاپ Spotify موسیقی رایگان را به ارزشی ۱۰ میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ – قسمت سوم

اسپاتیفای؛ چگونه استارتاپ Spotify موسیقی رایگان را به ارزشی ۱۰ میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ – قسمت سوم

تاریخچه اسپاتیفای (Spotify) و بررسی عوامل رشد این استارت آپ بسیار جالب است. این شرکت تنها بعد از شش سال از زمان راه اندازی، ۱۰ میلیارد دلار ارزشگذاری شد و بیش از ۵۰ میلیون کاربر داشت که ۱۲٫۵ میلیون نفر از آنها بابت دریافت خدمات اسپاتیفای (Spotify) حق عضویت پرداخت...
استاندارد BABOK: راهنمای تحلیل کسب و کار – قسمت سوم

استاندارد BABOK: راهنمای تحلیل کسب و کار – قسمت سوم

در قسمت اول و دوم از سری مقالات “راهنمای BABOK” در تحلیل کسب و کار گفتیم که BABOK (مخفف: Business Analysis Body of Knowledge) به معنای تحلیل کسب و کار، استانداردی است که توسط شرکت (IIBA (International Institute of Business Analysis به‌منظور کمک به مدیران...
استاندارد BABOK: راهنمای تحلیل کسب و کار – قسمت دوم

استاندارد BABOK: راهنمای تحلیل کسب و کار – قسمت دوم

در قسمت اول سری مقالات “استاندارد BABOK” گفتیم که BABOK (مخفف: Business Analysis Body of Knowledge) به معنای تحلیل مجموعه دانش کسب و کار، استانداردی است که توسط شرکت IIBA (International Institute of Business Analysis) به‌منظور کمک به مدیران سازمان در...
استاندارد BABOK: راهنمای تحلیل کسب و کار – قسمت اول

استاندارد BABOK: راهنمای تحلیل کسب و کار – قسمت اول

مقدمه استاندارد BABOK (مخفف: Business Analysis Body of Knowledge) به معنای تحلیل مجموعه دانش کسب و کار، استانداردی است که توسط شرکت (IIBA (International Institute of Business Analysis به‌منظور کمک به مدیران سازمان در شناسایی مشکل، شناسایی راه‌حلها و انتخاب راه‌حل...
شرکت Spotify؛ چگونه استارتاپ اسپاتیفای موسیقی رایگان را به ارزشی ۱۰ میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ – قسمت دوم

شرکت Spotify؛ چگونه استارتاپ اسپاتیفای موسیقی رایگان را به ارزشی ۱۰ میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ – قسمت دوم

تاریخچه‌ی رشد شرکت Spotify بسیار جالب است. تنها بعد از شش سال این شرکت، ۱۰ میلیارد دلار ارزشگذاری شد و بیش از ۵۰ میلیون کاربر داشت که ۱۲٫۵ میلیون نفر از آنها بابت دریافت خدمات شرکت Spotify پول پرداخت می‌کردند. اما این استارتاپ چطور به جایگاهی که امروز دارد، رسیده است؟...
موتور رشد کسب و کار: ۵ اشتباه مخرب و ویرانگر کارآفرینان تازه کار

موتور رشد کسب و کار: ۵ اشتباه مخرب و ویرانگر کارآفرینان تازه کار

برای بسیاری از افراد واژه‌ی “اشتباه” بار معنایی منفی دارد – کارآفرینان تازه کار نیز از این قاعده مستثنا نیستند: شما تصمیمی گرفته یا کاری انجام داده‌اید که مطابق انتظار پیش نرفته است؛ و اکنون مسئول پیامدهای آن هستید – به عبارت دیگر خربزه را خوده...
Spotify؛ چگونه استارتاپ اسپاتیفای موسیقی رایگان را به ارزشی ۱۰ میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ – قسمت اول

Spotify؛ چگونه استارتاپ اسپاتیفای موسیقی رایگان را به ارزشی ۱۰ میلیارد دلاری تبدیل کرد؟ – قسمت اول

ماجرای رشد استارتاپ اسپاتیفای (Spotify) بسیار جالب است. تنها بعد از شش سال این شرکت، ۱۰ میلیارد دلار ارزشگذاری شد و بیش از ۵۰ میلیون کاربر داشت که ۱۲٫۵ میلیون نفر از آنها بابت دریافت خدمات Spotify پول پرداخت می‌کردند. اما این استارتاپ چطور به جایگاهی که امروز دارد،...
واتس آپ (Whatsapp)؛ پدیده‌ی رشد استارتاپ به کمک استراتژی‌های ضد بازاریابی – قسمت دوم

واتس آپ (Whatsapp)؛ پدیده‌ی رشد استارتاپ به کمک استراتژی‌های ضد بازاریابی – قسمت دوم

جان کوم (Jan Koum) واتس آپ (whatsapp) را در آوریل ۲۰۰۹ راه اندازی کرد و اپلیکیشن آن نیز یکماه بعد در اپل اپ استور آماده‌ی دانلود شد. به کمک زبان برنامه نویسی ارلنگ (Erlang) واتس آپ تبدیل به یک اپلیکیشن پیام رسان مطمئن و مقرون بصرفه، جایگزینی برای SMS و MMS شد. در قسمت...
واتس آپ (Whatsapp)؛ پدیده‌ی رشد استارتاپ به کمک استراتژی‌های ضد بازاریابی – قسمت اول

واتس آپ (Whatsapp)؛ پدیده‌ی رشد استارتاپ به کمک استراتژی‌های ضد بازاریابی – قسمت اول

جان کوم (Jan Koum) واتس آپ (Whatsapp) را در آوریل ۲۰۰۹ راه اندازی کرد و اپلیکیشن آن نیز یکماه بعد در اپل اپ استور آماده‌ی دانلود شد. به کمک زبان برنامه نویسی ارلنگ (Erlang) واتس آپ تبدیل به یک اپلیکیشن پیام رسان مطمئن و مقرون بصرفه، جایگزینی برای SMS و MMS شد. پیش از...
کسب و کار موفق: راهکارهای جلب اعتماد مشتریان

کسب و کار موفق: راهکارهای جلب اعتماد مشتریان

جلب اعتماد مشتریان کار ساده‌ای نیست؛ چرا که اعتماد به سرعت و از طریق نیرنگ به دست نمی‌آید. شرکت‌هایی که اعتماد مشتریان خود را از دست داده‌اند – و احتمالا خودتان مواردی را می‌شناسید – این مطلب را به خوبی می‌دانند. قبل از اینکه مشتری از شما خرید کند، باید...